Перейти к содержимому


Архив библиотеки


Информация о файле

  • Просмотров: 357
  • Скачиваний: 354
  • Размер файла: 1666481 kb
  • М.: Мир, 1987.— 198 с, ил.

Содержание (оглавление)

От редактора перевода 5 Вместо предисловия 10
1. Введение 11
2. Проблема принятия решений 13
2 1. Иллюзия и действительность 13
2.2 Человек и автомат 16
2.3 Система и программа 19
3. Исходная ситуация 22
3.1 Пять вопросов — пять аспектов 22
3 2. Улучшение нсходиой ситуации 26
3.3. Пробелы в информации и экстремальные случаи 37
4. Возможности принятия решений 39
4 1. Первое сопоставление 41
4.2. Проверка и пополнение 45
5. Последствия решений 74
5 1. Друг мой, зеркальце, скажи! 75
5.2 Немного о прогнозировании 79
5.3. Исторические последствия принятия решений 90
6. Критерии решения 91
6.1 Производные последствий и целей решений 93
6.2 Полнота мышления 97
6 3. Подходящая шкала 97
7. Поиски и решения 102
7 I. Решения на основании максим 102 7 2. Методы оценки 104
7 3 Статистические методы 144 7 4 Решающие таблицы 174
8. Извлекать уроки из принимаемых решений 185
9. Решения в зеркале прошлого 188
10. Семь грехов при принятии решения 191
11. Ошиблись в решении — что же делать? 192 Использованная литература 195 Рекомендуемая литература 197

  Загрузить Науман Э. Принять решение. Но как?




Скриншот
На примерах, заимствованных из жизни, специалист из ГДР Э. Науман знакомит читателя с основными идеями и методами теории принятия решений.
Для широкого круга читателей.








Психологический юмор, анекдоты


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика