Перейти к содержимому


Архив библиотеки


Информация о файле

  • Просмотров: 40
  • Скачиваний: 0
  • Размер файла: 2172 kb
  • Серия: Бизнес-бестселлер
    Издательство: Эксмо, 2007 г.
    Твердый переплет, 480 стр.
    ISBN 5-699-18025-7, 0-32624-127-6
    Тираж: 4100 экз.
    Формат: 90x108/16

Содержание (оглавление)

Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Об авторе
Часть 1. ОБЩИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЛИДЕРСТВЕ
Глава 1. ЧТО ЗНАЧИТ БЫТЬ ЛИДЕРОМ?
Природа лидерства
Определение лидерства
Лидерство и дело всей жизни
Новая реальность, окружающая современные организации
От стабильности к изменениям и кризисному менеджменту
От контроля к делегированию властных полномочий
От конкуренции к сотрудничеству
От единообразия к разнообразию
От эгоцентризма к более высоким целям
От героизма к скромности
Сравнение менеджмента и лидерства
Определение направления деятельности
Ориентация группы
Налаживание взаимоотношений
Развитие личностных качеств лидера
Достижение результатов
Эволюция теорий лидерства
Исторический обзор основных концепций
Теории великого человека
Теории личностных качеств
Поведенческие теории
Вероятностные теории
Теории влияния
Теории взаимоотношений
Современные теории лидерства
Не каждый топ-менеджер автоматически становится лидером
Искусство и наука лидерства
Структура книги
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Часть 2. НАУЧНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
Глава 2. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА, ПОВЕДЕНИЕ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
Теории личностных качеств
Уверенность в себе
Честность/прямота
Настойчивость
Поведенческие теории
Автократические и демократические лидеры
Исследования, проведенные университетом штата Огайо
Исследования, проведенные университетом штата Мичиган
Решетка лидерства
Теории лидерства со значительным проявлением двух типов поведения
Теория индивидуализированного лидерства
Модель вертикальной диадной связи
Взаимоотношения между лидером и членами группы
Налаживание партнерских отношений
Системы и сети
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 3. ВЕРОЯТНОСТНЫЕ ПОДХОДЫ К ЛИДЕРСТВУ
Ситуационные теории
Ситуационная модель Фидлера
Стиль лидерства
Ситуация
Ситуационная теория
Ситуационная теория Херси и Бланшара
Теория пути-цели
Поведение лидера
Ситуационные факторы
Вознаграждения
Ситуационная модель Врума-Яго
Стиль участия лидера
Диагностические вопросы
Выбор стиля решения
Подмены лидерства
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Часть 3. ЛИЧНОСТНЫЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА
Глава 4. ЛИДЕР КАК ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ
Личность и лидерство
Модель личности
Качества личности и поведение лидера
Авторитарность
Ценности и установки
Инструментальные и терминальные ценности
Как психологические установки влияют на лидера
Когнитивные различия
Формы мышления и доминанта полушария
Стили решения проблем: Индикатор типов Майерс-Бриггс
Личность и стиль лидерства: роль харизмы
Что делает лидера харизматическим?
Негативные стороны харизмы
Трансакционное и трансформационное лидерство
Трансакционное лидерство
Трансформационное лидерство
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 5. УМ И СЕРДЦЕ ЛИДЕРА
Потенциал и компетентность лидера
Ментальные модели
Предположения
Восприятие: как лидеры интерпретируют опыт
Развитие мышления лидера
Независимость мышления
Открытость сознания
Системное мышление
Совершенствование собственной личности
Эмоциональный интеллект
Что такое эмоции?
Составляющие эмоционального интеллекта
Практические выводы для лидеров
Эмоциональный интеллект команды
Лидеры, вызывающие любовь, и лидеры, вызывающие страх
Страх в организациях
Привнесение любви в работу
Почему подчиненные не остаются безучастными к проявлению любви
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава б. СМЕЛОСТЬ И МОРАЛЬ ЛИДЕРА
Мораль современного лидера
Этический климат американского бизнеса
Поступки лидеров, вызывающие негативные последствия
Соблюдение морали
Становление морального лидера
Установление контроля в сравнении со служением людям
Авторитарный менеджмент
Менеджмент участия
Лидер-распорядитель
Лидер, служащий другим людям
Смелость лидера
Что такое смелость?
Проявление смелости лидерами, следующими принципам высокой морали
Как обнаружить в себе смелость?
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 7. ЛИДЕР И ГРУППА
Роль подчиненных
Стили поведения подчиненных
Требования, предъявляемые к эффективным подчиненным
Развитие личного потенциала
От зависимости к независимости
Эффективная взаимозависимость
Источники власти подчиненных
Источники личной власти
Источники должностной власти
Стратегии управления
Старайтесь стать ценным ресурсом для лидера
Помогите вашему боссу стать эффективным лидером
Налаживание взаимоотношений с лидером
Воспринимайте лидера реалистично
Чего хотят подчиненные
Обучение сотрудников самоуправлению
Создание сообщества подчиненных
Характеристики сообществ
Практические сообщества
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Часть 4. НАЛАЖИВАНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ
Глава 8. МОТИВАЦИЯ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ВЛАСТНЫХ ПОЛНОМОЧИЙ
Лидерство и мотивация
Внутренние и внешние вознаграждения
Потребности высших и низших уровней
Теории мотивации, рассматривающие потребности человека
Иерархия потребностей
Двухфакторная теория
Теория приобретенных потребностей
Другие теории мотивации
Мотивация с помощью подкрепления
Теория ожиданий
Теория справедливости
Преимущества и недостатки метода "кнута и пряника"
Делегирование власти подчиненным с целью удовлетворения их потребностей
высокого уровня
Элементы делегирования власти
Способы делегирования властных полномочий
Общекорпоративные программы мотивации
Повышение значения работы
Другие методы мотивации
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 9. КОММУНИКАЦИЯ
Способы коммуникации, применяемые лидерами
Коммуникация менеджера
Коммуникация лидера
Стратегические беседы
Создание обстановки открытого общения
Умение слушать
Проницательность
Диалог
Лидер как мастер коммуникаций
Выбор емких коммуникационных каналов
Континуум емкости каналов
Эффективное использование электронных коммуникационных каналов
Истории и метафоры
Неформальная коммуникация
Коммуникации в условиях кризиса
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 10. РАБОТА ЛИДЕРА С КОМАНДОЙ
Команды в организациях
Что такое команда?
Стадии развития команд
Типы и характеристики команд
Традиционные типы команд
Характеристики команд
Эффективность команд
Сплоченность и эффективность команды
Задания и социально-эмоциональные потребности
Социально-эмоциональная роль
Личная роль лидера команды
Новые задачи, стоящие перед лидерами: руководство виртуальными и глобальными командами
Виртуальные команды
Глобальные команды
Разрешение конфликтов, возникающих в командах
Причины конфликтов
Стили разрешения конфликтов
Другие подходы
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 11. ПОДДЕРЖАНИЕ РАЗНООБРАЗИЯ
Разнообразие в наши дни
Определение разнообразия
Реальность разнообразия
Необходимость организационного разнообразия
Женский стиль лидерства
Глобальное разнообразие
Социокультурная среда
Практические выводы для лидеров
Трудности, с которыми сталкиваются представители меньшинств
Инициативы лидеров, направленные на поддержание разнообразия
Организационные стадии признания разнообразия
Препятствия, встающие перед лидерами
Решение проблем разнообразия
Личные качества, необходимые лидеру организации с разнообразным составом персонала
Изменение корпоративной культуры
Обучение, знакомящее с культурным разнообразием
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Примечания
Глава 12. ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРА
Лидерство как система фреймов
Структурный фрейм
Фрейм человеческих ресурсов
Политический фрейм
Символический фрейм
Власть, влияние и лидерство
Пять типов власти лидера
Реакции на применение власти
Роль подчиненного
Источники власти лидера в организации
Зависимость отделов друг от друга
Контроль над информацией
Центральное положение
Устранение неопределенности
Усиление власти за счет политической активности
Тактики усиления влияния
Этические аспекты политической активности и использования власти
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Часть 5. ЛИДЕР КАК СОЦИАЛЬНЫЙ АРХИТЕКТОР
Глава 13. СОЗДАНИЕ ОБРАЗА БУДУЩЕГО И ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ
Стратегическое лидерство
Образ будущего
Значение образа будущего
Общие характеристики образа будущего
Образ будущего функционирует на многих уровнях
Миссия
Формулировка стратегии
Основная компетенция
Синергия
Создание ценностей для потребителей
Стратегия в действии
Вклад лидера
Видение будущего и стимулирование деятельности
Принятие решений лидерами
Влияние лидера
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 14. ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЦЕННОСТЕЙ
Корпоративная культура
Что такое культура?
Значение культуры организации
Сила культуры и адаптация
Формирование культуры
Церемонии
Истории
Символы
Особый язык
Отбор и социализация сотрудников
Повседневные действия
Утверждение разнообразных ценностей при формировании корпоративной культуры
Адаптивная культура
Культура достижений
Клановая культура
Бюрократическая культура
Этические ценности организаций
Лидерство, утверждающее корпоративные ценности
Личная этика
Организационные системы и структуры
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 15. СОЗДАНИЕ ОБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ И РУКОВОДСТВО ЕЮ
Эволюция лидерства
Контекст организационного лидерства
Структура
Практические выводы
Цикл адаптивного обучения
От эффективной организации к обучающейся
Организационная структура
Вертикальная структура
Горизонтальная структура
Задания и роли
Механический и органический процессы
От однообразных заданий к властным ролям
Информационная сеть и система личных взаимоотношений
Стратегия конкуренции и стратегия сотрудничества
Негибкая и адаптивная культуры
Двойственная проблема современных лидеров
Поддержание высокой эффективности и обучения
Использование новых технологий
Анализ post factum
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Развитие навыков лидера: пример для критического анализа
Примечания
Глава 16. ИННОВАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Изменение или смерть
Проведение крупных именений
Стратегии повседневных изменений
Преодоление сопротивления
Почему люди оказывают сопротивление изменениям
Способы преодоления сопротивления
Негативные последствия изменений
Две стороны одной медали
Осуществление руководства в пеирод сокращения персонала
Руководство организацией в период внедрения инноваций
Инновационная организация
Стадии личного творческого процесса
Резюме и интерпретация
Вопросы для обсуждения
Практические навыки лидера
Примечания

  Загрузить Дафт Ричард Л., Лейн Патрисия Уроки лидерства




Скриншот
В современном мире умелое руководство компанией-один из главных факторов ее успеха и высокой эффективности. Раскрыть в себе и реализовать потенциал лидера вам поможет книга крупнейшего американского специалиста в области менеджмента и управленческой деятельности Ричарда Дафта. Это один из наиболее авторитетных, популярных и коммерчески успешных учебников по изучению теории лидерства и ее применению в управлении персоналом. Написанный на основе интеграции существующих идей и снабженный множеством интересных практических примеров, он включает такие темы, как история изучения лидерства, традиционные и новые теории менеджмента, власть и влияние лидера, методы мотивации и убеждения, создание корпоративных концепций и концепций развития организации и другие.

Книга предназначена для студентов высших и средних учебных заведений, слушателей программ МБА, экономистов, менеджеров всех уровней, предпринимателей и бизнесменов, а также всех тех, кто хочет развить в себе качества лидера.







Психологический юмор, анекдоты